Pitanje rasta tvrtke često se svodi na tablice: koliki su prihodi, koliko je zaposlenih, kolika je dobit.
No kod tvrtki koje se bave ljudima tim brojevima prethodi nešto važnije: povjerenje.
Connect Human Resources djeluje u području u kojem je to povjerenje ključno, ali teško stečeno.
Uvoz strane radne snage u Hrvatsku, koji je još prije 6-7 godina bio gotovo nepostojeći, danas je postao norma. U 2023. godini izdano je više od 130.000 dozvola za boravak i rad stranih radnika.
Riječ je o jednoj od najvećih promjena na hrvatskom tržištu rada u modernoj povijesti.
Ta tranzicija otvorila je prostor novim poslovnim modelima, ali i brojnim izazovima:
U takvom okruženju, izgraditi reputaciju i održati integritet postaje strateški prioritet.
Zato u Connect Human Resources-u rast ne dolazi kroz agresivnu ekspanziju, nego kroz postupno građenje odnosa s klijentima, institucijama i radnicima.
Njihova pravila su jasna:
U 2024. godini, rast Connect HR-a bio je vidljiv i u brojkama:
No, nijedna od tih brojki ne bi bila važna da nije izgrađena na povjerenju.
Zato i poslovne aktivnosti sve češće prate i inicijative usmjerene na društvenu odgovornost.
Primjer je i donacija Klinici za dječje bolesti KBC Split, kojom je omogućena nadogradnja EEG opreme za dijagnostiku neuroloških poremećaja kod djece.
Odluka nije donesena iz promotivnih razloga, već iz osobnog uvjerenja uprave da uspjeh treba dijeliti.
Za Connect HR to nije marketinški alat, već nastavak iste poslovne filozofije, već ako radite s ljudima, trebate biti svjesni učinka koji imate i na tržište i na zajednicu..
U vremenima u kojima su brzina i dobit često važnije od odnosa, ovaj pristup nije uvijek najbrži, ali jest održiv.
Jer posao koji se temelji na povjerenju, možda sporije raste, ali raste sigurnije I ostavlja trag koji se ne briše tablicom.